11.19.41
В рамках експерименту Microsoft перевела японський офіс на чотириденний робочий тиждень - і продуктивність співробітників зросла на 40%
      Японський підрозділ Microsoft підвів підсумки місячного експерименту з переходу на чотириденний робочий тиждень. Компанія помітила, що продуктивність співробітників зросла, пише CNBC з посиланням на заяву японського філіалу Microsoft.

Експеримент проходив у серпні в рамках програми Work Life Choice Challenge 2019 Summer. Протягом місяця 2300 працівників японського офісу Microsoft отримували додатковий вихідний в п'ятницю. Компанія не скорочувала їм зарплату і не відбирала дні з їх щорічної відпустки, більш того, якщо працівник в цей день займався навчанням, волонтерствовал або кудись виїжджав з сім'єю, фірма покривала йому витрати, пов'язані з такою діяльністю.

Японська філія Microsoft визнала експеримент успішним. Основні його підсумки:
  • Продуктивність, яка вимірюється в продажах на одного працівника, збільшилася на 39,99% в порівнянні з серпнем 2018 роки;
  • Для економії часу компанія переглянула підхід до робочих зустрічей: більшість обговорень перейшло в онлайн, а зустрічі були обмежені 30 хвилинами;
  • Працюючі чотири дні в тиждень співробітники на 25,4% рідше брали відгули;
  • Споживання електроенергії знизилося на 23%, витрати паперу - на 59%;
  • 92,1% учасників експерименту заявили, що їм сподобалася чотириденний робочий тиждень. Деякі співробітники зізналися, що їм було ніяково відпочивати в п'ятницю, знаючи, що решта світу продовжує працювати.
Надалі японський підрозділ має намір продовжити експериментувати з робочим часом: так, цієї зими філія буде якимось чином «заохочувати співробітників брати відпустку за власною ініціативою і відпочивати розумно», а в серпні наступного року японські працівники Microsoft знову перейдуть на чотириденний робочий тиждень.

«Працюйте менше, добре відпочивайте і не забувайте саморозвиватися. Працівникові вкрай важливо мати мету в житті, щоб його продуктивність на робочому місця була на високому рівні, - вказує в прес-релізі президент японського підрозділу Microsoft. - Я б хотів, щоб результати цього експерименту продемонстрували нашим співробітникам, що вони можуть досягати тих же результатів, працюючи на 20% менше».

Відзначимо, що перепрацювання - одна з головних проблем робочої культури Японії. Вона виникла після Другої світової війни і продовжує існувати до сьогоднішнього дня. За офіційною статистикою влади, в 2016 році майже чверть компаній вимагали від співробітників працювати понаднормово понад 80 годин в місяць. За даними міністерства охорони здоров'я і праці Японії, в 2017 році в країні через перевтому загинули 190 осіб, частина вчинила самогубство.

У квітні 2019 року в Японії вступив в силу закон, який обмежує понаднормову роботу до 45 годин в місяць і 360 годин на рік. За порушення норм бізнесу загрожує штраф до 300 тисяч ієн (приблизно $ 2800.).

Джерело: VC
Переглядів: 539 | Додав: dvi | Рейтинг: 0.0/0
Всього коментарів: 0
der="0" width="100%" cellspacing="1" cellpadding="2" class="commTable">
Ім'я *:Email:WWW:
Код *:
close