11.30.08 У Швеції впроваджують 6-годинний робочий день в обмін на відмову від використання соцмереж в робочий час | |
 Так, співзасновник діджитал-агентства Background AB Джиммі Нільссон (Jimmy Nilsson) приєднався до державного експерименту із запровадження нового розкладу у вересні цього року і бачить у ньому інструмент для підвищення продуктивності кожного учасника команди. Робочий день починається о 8:30, через 3 години настає час обіду, який триває годину, і ще через 3:00 працівники покидають офіс, щоб зайнятися своїми справами. Ціна за вільний час по буднях з 15:30 - повна відмова від перевірки соціальних мереж в офісі, відправки особистих e-mail і навіть телефонних дзвінків по не пов'язаним з роботою питань. При цьому заробітна плата залишається на тому ж рівні, що і до вересневих нововведень.
З лютого 2015 скорочений робочий день практикується в декількох медичних установах західної та північної Швеції. Як розповідає Бенг Лоренссон (Bengt Lorensson), консультант міської влади Готенбурга по збору та аналізу даних в експерименті, перші результати демонструють підвищення якості роботи медперсоналу, який перейшов на 6-годинну зміну замість 8-годинний. Різницю в якості обслуговування відчули навіть самі пацієнти. Так, зафіксована тенденція: медсестри, що беруть участь в експерименті, підходять до своїх обов'язків більш творчо і крім безпосередньо процедур організовують хворим цікаве дозвілля. Лоренссон констатує, що увага шведських і міжнародних політиків до нового розпорядку, а також постійний інтерес ЗМІ нагнітають обстановку і навіть заважають учасникам експериментів. Всупереч висловлюванням багатьох експертів, 6-годинному робочому дню належить ще довгий шлях до того, як він стане нормою в Швеції. Насправді, цього року шведи не створюють нову ідею, а лише популяризують ініціативу, що з'явилася більше 10 років тому. Тоді запуск нового розкладу не супроводжувався таким пильною увагою ЗМІ та громадськості, і походив на самовільну ініціативу окремих роботодавців. У сервісному центрі Toyota механіки почали працювати по 6 годин в день на початку 2000-х, і так як компанія тут же зафіксувала зростання доходів, питання про повернення до 8-годинним графіком вже не обговорювалося. Крім того, за ці роки було кілька судових розглядів, пов'язаних зі скороченим робочим днем, з яких саме примітне справу в місті Кіруна на півночі Швеції, яке тривало 16 років. Однак суть проблеми полягала більше в політичному протистоянні місцевої влади, ніж у суперечці між працівниками і роботодавцем, і справу закрили через нестачу доказів. На сьогодні в Швеції найнижчий відсоток компаній серед учасників Організації економічного співробітництва та розвитку, які пропонують більш ніж 50 робочих годин на тиждень - 1% проти 13% у середньому по країнах з ОЕСР. Трудове законодавство Швеції гарантує 25 днів відпустки на рік, багато підприємств дозволяють оформити додаткові вихідні. Вважається, що Королівство демонструє один з найкращих варіантів збалансованого поділу часу між роботою і сім'єю. Навіть без впровадження 6-годинного робочого дня середньостатистичний шведський офіс після 17:00 вже порожній. Разом з тим, менше робочих годин не обов'язково гарантує зниження стресу у співробітника - заявляє тренер по кар'єрному росту Піа Вебб (Pia Webb).
Піа Вебб стверджує, що шведи просто не вміють сидіти, склавши руки. Поки компанії демонструють позитивні результати 6-годинного дня, рядовим співробітникам доводиться докорінно міняти свої звички і порядок речей. Поки важко спрогнозувати, які глобальні соціальні наслідки матиме реформа робочого часу. Джерело: imena | |
|
| |
| Всього коментарів: 0 | |